Cel mai mare dusman a lui FOARTEBINE este BINE !

Rolurile liderilor sunt multiple: de vizionar, strateg, administrator, de constructor al culturii, de a procura si aloca resurse, de a forma aptitudini si capacitati. de urmarire si coordonare a proceselor, de stabilire a sarcinilor, de mentor, de rezolvare a crizelor, de purtator de cuvant, de negociator, de a obtine consensul, de elaborare si perfectionare a politicilor intreprinderii. Dintre acestea, cateva sunt esentiale:

l. Controlul asupra tuturor evenimentelor din cadrul organizatiei.

Presupune stabilirea de relatii, identificarea surselor de informatii, formale si informale, prin discutii cu subordonatii importanti, prezentari si sedinte,analize, discutii cu clientii, urmarirea evolutiei concurentilor. Informatiile si impresiile cele mai corecte se obtin prin contacte directe, in mijlocul evenimentelor.